{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":12,"sheets":["01_Aufwand_Kosten","02_Fixe_variable_Kosten","03_DB_Rechnung","Blanko1","04_DB_Beispiel1_A","04_DB_Beispiel1_L","05_DB_Beispiel2_A","05_DB_Beispiel2_L","06_DB_Beispiel3_A","06_DB_Beispiel3_L","07_DB_Beispiel4_L","07_DB_Beispiel4_A"],"not_rendered":{"charts":1,"images":6,"macros":1,"external_links":0,"defined_names":57,"comments":0,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"01_Aufwand_Kosten","index":0,"n_rows":54,"n_cols":14,"rows_kept":54,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[2,2,2,13]]}
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[null,null,"Modul M 04: Deckungsbeitragsrechnung"]
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[null,null,"1. Aufwand und Kosten "]
[null,null,"Die Herstellung von Produkten und das Erbringen von Dienstleistungen ist - wie wir wissen - stets  mit AUFWAND"]
[null,null,"verbunden. Als Aufwand bezeichnen wir Kontext zur Leistungserstellung und -verwertung"]
[null,null,null,"a) den Werteverzehr (Verbrauch) von Gütern und Dienstleistungen (wie Materialaufwand, Personalaufwand,"]
[null,null,null,"   Abschreibungen.) sowie"]
[null,null,null,"b) den Abgang von Vermögenswerten (Geld- und Sachvermögen), ohne dass dies immer mit Veränderungen"]
[null,null,null,"    im Geldvermögen zu tun haben muss (wie Wertminderungen bei Vermögensgegenständen,  zu zahlende "]
[null,null,null,"    Zinsen, bestimmte Steuern u. a.)."]
[null,null,"Sofern dieser Aufwand im eigentlichen Betriebsprozess des Unternehmens mit gewisser Regelmäßigkeit (ordent-"]
[null,null,"lich)  verursacht wird, bezeichnen wir diesen Aufwand als Zweckaufwand und den Geldausdruck  dieses Zweck-"]
[null,null,"aufwandes als Grundkosten. Grundlage für den Ausweis des Zweckaufwandes bilden die Daten der Buchführung."]
[null,null,"Ein aus betriebswirtschaftlicher Sicht einleuchtendes Anliegen des Unternehmers besteht immer darin, zu er-"]
[null,null,"reichen, dass die Preise, die Kunden für fertige Produkte bzw. Leistungen zahlen sollen,  mindestens die im Be-"]
[null,null,"triebsprozess verursachten Kosten decken müssen. Dabei gilt es, zwei Sachverhalte zu beachten bzw. zu unter-"]
[null,null,"scheiden: Auf der einen Seite würden es Kunden sicher nicht akzeptieren,  wenn in einem Angebotspreis"]
[null,null,"Aufwendungen enthalten sind, die nicht im Betriebsprozess angefallen sind. Dies würde sog. neutrale (betriebs-"]
[null,null,"fremde,  außerordentliche und periodenfremde) Aufwendungen betreffen."]
[null,null,"Auf der anderen Seite müssen Kunden akzeptieren, wenn in den Angebotspreis - außer Grundkosten - auch weite--"]
[null,null,"re, mit dem Betriebsprozess verbundene Aufwendungen auf kalkulatorische Art und Weise eingerechnet werden."]
[null,null,"Derartige kalkulatorische Kosten sind zum Beispiel kalkulatorische Abschreibungen, kalkulatorische Zinsen (als"]
[null,null,"sog. Anderskosten) sowie - bei Personenunternehmen - der kalkulatorische Unternehmerlohn (als Zusatzkosten)."]
[null,null," Zwischen AUFWAND und KOSTEN besteht somit folgender Zusammenhang:"]
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[null,null,"Mit der Klärung der Frage, welche Aufwendungen in die Kalkulation eines Angebots- bzw. Verkaufspreises ein-"]
[null,null,"zurechnen sind, um einen vollen Kostenersatz abzusichern, sind aber noch nicht alle Probleme aufgedeckt, die es"]
[null,null,"aus betriebswirtschaftlicher Sicht zu beachten gilt. Betrachten wir dazu das Beispiel eines Ein-Produkt-Unter-"]
[null,null,"nehmens:"]
[null,null,"Der Unternehmer G, Gründer und Inhaber des Unternehmens \"E-Scooter for You\", hat im Zeitraum T mit"]
[null,null,"seinen Mitarbeitern insgesamt",null,null,null,"x =",25,"  Stck. neue E-Scooter hergestellt."]
[null,null,"Dabei sind je Produkt folgende Einzelkosten (Materialkosten, bezogene Teile, Löhne u. a.) angefallen:"]
[null,null,null,"kv =",280," EUR/Stck."]
[null,null," Im Zeitraum T sind im Unternehmen weitere Kosten (wie Gehälter, Kommunikationskosten, Versicherungs-"]
[null,null,"beiträge und dgl.) in Höhe von  Kf =",null,null,null,null,null,9500," EUR angefallen."]
[null,null,"Wenn dieser Betrag auf die angegebene Menge der fertiggestellten Produkte umgelegt wird, würde je Produkt"]
[null,null,"ein Betrag von",null,{"$f":"I49/H45","v":380},"   EUR/Stck. zu verrechnen sein. "]
[null,null,"Um mit dem Verkauf der Produkte an Kunden wenigstens Kostendeckung zu erreichen, müsste der Preis bei"]
[null,null,null,"P = sk =",{"$f":"E47+E51","v":660}," EUR/Stck. liegen. Die Gesamtkosten würden dann bei",null,null,null,null,null,"K = sk * x =",9500," EUR"]
[null,null,"liegen. Soweit, so gut. Nun zum Problem (siehe Folge-Blatt!)."]

{"sheet":"02_Fixe_variable_Kosten","index":1,"n_rows":51,"n_cols":3,"rows_kept":51,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[2,2,2,13]]}
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[null,null,"Modul M 04: Deckungsbeitragsrechnung"]
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[null,null,"2. Fixe und variable Kosten"]
[null,null,"Aus der Beziehung \"Kosten K = Stückselbstkosten sk * Menge x\" könnte man - aus rein mathematischer Sicht - ab-"]
[null,null,"leiten, dass die Kosten K den Wert K = 0 annehmen können, wenn die Produktionsmenge den Wert x = 0 beträgt."]
[null,null,"Jeder weiß, dass dies in der Praxis nicht der Fall ist und nicht der Fall sein kann, denn jedwede Leistungserstellung."]
[null,null,"gleich in welchem Unternehmen und unabhängig von der Unternehmensgröße, bedingt bestimmte Aufwendungen, "]
[null,null,"die als Kosten der Betriebsbereitschaft zu interpretieren sind und die ihrer Natur nach Fixkosten darstellen, d. h."]
[null,null,"es gilt: Fixkosten Kf = Kf(x) = const."]
[null,null,"Diese Kosten fallen somit auch dann an, wenn keine direkte Leistungserstellung erfolgt: Kf (x) = Kf bei x = 0. "]
[null,null,"Welche existenziellen Brisanz hinter diesem Sachverhalt steckt, ist nicht nur den Unternehmern, sondern darüber-"]
[null,null,"hinaus auch den Arbeitnehmern im jeweiligen Unternehmen, den Politikern und auch breiten Kreisen der Öffent-"]
[null,null,"lichkeit in Zeiten des \"Lockdowns\" der Wirtschaft in der Coronakrise deutlich geworden: Unternehmen durften"]
[null,null,"nicht ihrer Geschäftstätigkeit nachgehen, Geschäfte geschlossen, aber bestimmte Kosten liefen weiter, und plötz-"]
[null,null,"lich der Ruf nach staatlichen Unterstützungsmaßnahmen, um wenigstens die Fixkosten annähernd decken zu können!"]
[null,null,"(Hier keine weiteren Kommentare zu diesen Geschehnissen, außer \"Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind nie"]
[null,null,"von Schaden!\")."]
[null,null,"Variable Kosten (wie Materialverbrauch, Löhne und dgl.) sind in der Regel proportionale Kosten, d. h. sie verhalten"]
[null,null,"sich linear zur Produktionsmenge x:   Kv [EUR] = kv  [EUR/Stck.] *  x [Stck.]."]
[null,null,"Schlussfolgerung:"]
[null,null,"Statt einer Kostengleichung mit \"gewaltsam proportionalisierten Fixkosten\" der Form  K = sk * x  sollte stets"]
[null,null,"die die Kostengleichung der Form  K = Kf + kv * x  gewählt werden!"]
[null,null,"Die Unterschiede zwischen beiden Kostengleichungen gehen - bezogen auf das Zahlenbeispiel - aus folgender Grafik"]
[null,null,"hervor:"]
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[null,null,"Aus dem Diagramm kann abgelesen werden, dass die Kosten K nach beiden Gleichungen nur im Punkt x = 25 [Stck.]"]
[null,null,"übereinstimmen!"]
[null,null,"Bei x < 25 [Stck.] werden den potenziellen Kunden \"zu wenig\" Kosten und bei x > 25 [Stck,] werden \"zu viel\" Kosten"]
[null,null,"in Ansatz gebracht."]
[null,null,"Die Kostengleichung der Form  K = Kf + kv * x  bildet die kostenrechnerische Grundlage sowohl der hier im Weiteren"]
[null,null,"zu behandelnden Deckungsbeitragsrechnung als auch weiterer Bewertungs- und  Entscheidungsrechnungen wie"]
[null,null,"die Break-even-Analyse, die Engpassanalyse, die Make-or-buy-Entscheidung u. a."]

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[null,null,"Modul M 04: Deckungsbeitragsrechnung"]
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[null,null,"3. Grundschema und Formeln der DB-Rechnung"]
[null,null,"Die Ableitung der inhaltlichen Bestimmung sowie der Berechnung eines Deckungsbeitrages DB geht von folgenden"]
[null,null,"Überlegungen aus:"]
[null,null,"Auf der einen Seite liegt auf der Hand, dass Unternehmen immer bestimmte direkt zurechenbare Aufwendungen"]
[null,null,"tätigen müssen, um Produkte bzw. Leistungen zu erstellen, die Umsatzerlöse bringen sollen. Insofern gibt es"]
[null,null,"offenbar immer eine nachweisbare Abhängigkeit zwischen den erzielten Umsatzerlösen (Symbol UE [EUR]) und "]
[null,null,"den diesen Erlösen direkt zurechenbaren Aufwendungen, deren Geldausdruck die variablen Kosten (Symbol Kv [EUR])"]
[null,null,"sind."]
[null,null,"Auf der anderen Seite wird im Unternehmensprozess immer angestrebt, dass darüberhinaus mit den Umsatzerlösen "]
[null,null,"nicht nur die anfallenden fixen Kosten (Symbol Kf [EUR]) abgedeckt werden, sondern auch ein Überschuss (als Gewinn "]
[null,null,"(Symbol G [EUR]) erwirtschaftet wird. Dies bedeutet, dass Unternehmen im Umsatzprozess eine solche Differenz "]
[null,null,"zwischen den Umsatzerlösen UE und den variablen Kosten Kv erreichen müssen, dass damit zumindest die Fixkosten Kf"]
[null,null,"und - wenn es gut geht - auch ein Gewinn G abgedeckt werden kann."]
[null,null,"Diese anzustrebende Differenz wird als Deckungsbeitrag DB [EUR] bezeichnet (siehe nachstehende Grafik)."]
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[null,null,"Formelmäßig gilt somit:"]
[null,null,null,null,null,"DB = UE ./. Kv",null,null," bzw.","G = DB ./. Kf"]
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[null,null,"Wird der Deckungsbeitrag DB ins prozentuale Verhältnis zu den Umsatzerlösen gebracht, erhält man eine Größe, die"]
[null,null,"Deckungsbeitragssatz (Symbol DBU [%]) genannt wird:"]
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[null,null,"Hierin ist a [%] der durchschnittliche prozentuale Anteil der variablen Kosten Kv an den Umsatzerlöse UE."]
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[null,null,"Im weiteren sollen nun Aufgaben der einstufigen und mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung bearbeitet werden."]

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{"sheet":"04_DB_Beispiel1_A","index":4,"n_rows":24,"n_cols":11,"rows_kept":24,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[20,3,20,8],[2,2,2,11],[14,3,14,4],[14,5,14,6],[14,7,14,8],[14,9,14,10],[19,3,19,8]]}
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[null,null,"Modul M 04: Deckungsbeitragsrechnung"]
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[null,null,"4. Einstufige Deckungsbeitragsrechnung: Fallbeispiel"]
[]
[null,null,"Ein neu gegründetes Unternehmen beginnt seinen Geschäftsbetrieb mit der Herstellung der Produkte A, B und C. "]
[null,null,"Für das I. Quartal des neuen Geschäftsjahres  liegen die nachstehend aufgeführten Daten vor."]
[]
[null,null,"Aufgabe:"]
[null,null,"Ermitteln Sie aus diesen Daten den Deckungsbeitrag DB (je Produkt und gesamt), den Deckungsbeitragssatz DBU  "]
[null,null,"und im Weiteren den Gewinn (als Betriebsergebnis) im I. Quartal!"]
[]
[null,null,"Produkte    ","A",null,"B",null,"C",null,"gesamt"]
[null,null,"Position"," EUR","%"," EUR","%"," EUR","%"," EUR","%"]
[null,null,"Erlöse aus Umsatz (UE)",22250,100,24100,100,20960,100,null,100]
[null,null,"variable Kosten (Kv)",null,58,null,64,null,70]
[null,null,"Deckungsbeitrag (DB)"]
[null,null,"fixe Kosten (Kf)"]
[null,null,"Gewinn (G)"]
[]
[]
[null,null,"Deckungsbeitragssatz DBU =",null," =",1," [%]"]

{"sheet":"04_DB_Beispiel1_L","index":5,"n_rows":45,"n_cols":11,"rows_kept":45,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[2,2,2,11],[19,3,19,8],[20,3,20,8],[14,9,14,10],[14,3,14,4],[14,5,14,6],[14,7,14,8]]}
[]
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[null,null,"Deckungsbeitragsrechnung"]
[]
[null,null,"4. Einstufige Deckungsbeitragsrechnung: Fallbeispiel"]
[]
[null,null,"Ein neu gegründetes Unternehmen beginnt seinen Geschäftsbetrieb mit der Herstellung der Produkte A, B und C. "]
[null,null,"Für das I. Quartal des neuen Geschäftsjahres Geschäftsjahres liegen die nachstehend aufgeführten Daten vor."]
[]
[null,null,"Aufgabe:"]
[null,null,"Ermitteln Sie aus diesen Daten den Deckungsbeitrag DB (je Produkt und gesamt), den Deckungsbeitragssatz DBU  "]
[null,null,"und im Weiteren den Gewinn (als Betriebsergebnis) im I. Quartal!"]
[]
[null,null,"Produkte    ","A",null,"B",null,"C",null,"gesamt"]
[null,null,"Position"," EUR","%"," EUR","%"," EUR","%"," EUR","%"]
[null,null,"Erlöse aus Umsatz (UE)",22250,100,24100,100,20960,100,{"$f":"D17+F17+H17","v":67310},100]
[null,null,"variable Kosten (Kv)",{"$f":"D17*E18/100","v":12905},58,{"$f":"F17*G18/100","v":15424},64,{"$f":"H17*I18/100","v":14672},70,{"$f":"D18+F18+H18","v":43001},{"$f":"J18*100/J17","v":63.885009656811768}]
[null,null,"Deckungsbeitrag (DB)",{"$f":"D17-D18","v":9345},42,8676,36,6288,30,24309,36.114990343188232]
[null,null,"fixe Kosten (Kf)",null,null,null,null,null,null,21600,{"$f":"J20*100/J17","v":32.090328331600062}]
[null,null,"Gewinn (G)",null,null,null,null,null,null,{"$f":"J19-J20","v":2709},{"$f":"J21*100/J17","v":4.0246620115881742}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Kontrolle",{"$f":"K18+K20+K21","v":100.00000000000001}]
[null,null,null,"DB * 100"]
[null,null,"Deckungsbeitragssatz DBU =",null," =",{"$f":"J19*100/J17","v":36.114990343188232}," [%]"]
[null,null,null,"UE"]
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[null,null,"Datentabelle:","Umsatz U","UE","Kv","Kf","DB","G"]
[null,null,null,0,{"$f":"D28","v":0},{"$f":"D28*$K$18/100","v":0},{"$f":"$J$20","v":21600},{"$f":"D28-F28","v":0},{"$f":"D28-F28-G28","v":-21600}]
[null,null,null,{"$f":"D28+7500","v":7500},{"$f":"D29","v":7500},4791.3757242608826,{"$f":"$J$20","v":21600},2708.6242757391174,-18891.375724260884]
[null,null,null,{"$f":"D29+7500","v":15000},15000,9582.7514485217653,21600,5417.2485514782347,-16182.751448521765]
[null,null,null,22500,22500,14374.127172782646,21600,8125.8728272173539,-13474.127172782646]
[null,null,null,30000,30000,19165.502897043531,21600,10834.497102956469,-10765.502897043531]
[null,null,null,37500,37500,23956.878621304411,21600,13543.121378695589,-8056.8786213044114]
[null,null,null,45000,45000,28748.254345565292,21600,16251.745654434708,-5348.2543455652922]
[null,null,null,52500,52500,33539.630069826177,21600,18960.369930173823,-2639.6300698261766]
[null,null,null,60000,60000,38331.005794087061,21600,21668.994205912939,68.994205912938924]
[null,null,null,67500,67500,43122.381518347946,21600,24377.618481652054,2777.6184816520545]
[null,null,null,75000,75000,47913.757242608823,21600,27086.242757391177,5486.2427573911773]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,"Ein Gewinn G mit G >= 0 wird ab"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,"dem Punkt DB >= Kf erzielt!"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,"Verändern Sie über das  \"Drehfeld\""]
[null,null,null,null,null,null,null,null,"bei den Fixkosten den Wert, um"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,"die Wirkungen der Kf - Änderung "]
[null,null,null,null,null,null,null,null,"im Diagramm zu verfolgen!"]

{"sheet":"05_DB_Beispiel2_A","index":6,"n_rows":46,"n_cols":8,"rows_kept":46,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[44,3,44,5],[2,2,2,8],[28,4,28,5],[29,3,29,5],[42,4,42,5],[43,4,43,5]]}
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[null,null,"Modul M 04: Deckungsbeitragsrechnung"]
[]
[null,null,"5. Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung: Fallbeispiel"]
[]
[null,null,"Das Modell einer mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung - auch als Modell der stufenweisen Fix-"]
[null,null,"kostendeckung bezeichnet - eignet sich im besonderen Maß für eine kurzfristige Erfolgsrechnung (KER),"]
[null,null,"und zwar als wichtige Alternative zur kurzfristigen Erfolgsrechnung nach dem Vollkostenansatz in Ge-"]
[null,null,"stalt der Kostenträgerzeitrechnung."]
[null,null,"Die kurzfristige Erfolgsrechnung als stufenweise Deckungsbeitragsrechnung schließt Folgendes ein:"]
[null,null,"  a) die Ermittlung des Deckungsbeitrages DB I (insgesamt und nach Produkten/Leistungen),"]
[null,null,"  b) die Ermittlung weiterer Deckungsbeiträge (DB II, DB III),"]
[null,null,"  c) die Ermittlung des Betriebsergebnisses und"]
[null,null,"  d) die Bewertung der Kostenträger auf der Grundlage der tatsächlich realisierter Deckungsbeiträge."]
[]
[null,null,"Fallbeispiel (Fortsetzung)"]
[null,null,"Ein neu gegründetes Unternehmen beginnt seinen Geschäftsbetrieb mit der Herstellung der Produkte "]
[null,null,"A, B und C.  Für eine kurzfristige Erfolgsrechnung liegen die nachstehend aufgeführten Daten aus der "]
[null,null,"Buchführung bzw. aus der Kostenartenrechnung zu Einzelkosten, zu Umsatzerlösen sowie zu verschie-"]
[null,null,"denen Fixkostengruppen vor."]
[]
[null,null,"Position                                              Produkte    ","A","B","C"]
[null,null,"Materialeinzelkosten (variable Kosten)",7210,7115,6325]
[null,null,"Fertigungslöhne, Bereich I (variable Kosten)",4260,4860,3930]
[null,null,"Fertigungslöhne, Bereich II (variable Kosten)",2740,4120,5670]
[null,null,"Erzeugnisfixe Kosten (Materialgemeinkosten, Teile der Fertigungsgemeinkosten, Bereich I, II)",1120,1450,1870]
[null,null,"Erzeugnisgruppen-Fixkosten (aus den Fertigungsgemeinkosten, Bereich I, II)",null,2970]
[null,null,"Unternehmensfixe Kosten (Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten)",null,null,null,19980]
[null,null,"Umsatzerlöse lt. Buchführung",26200,28400,22450]
[]
[null,null,"Aufgabe:"]
[null,null,"Führen Sie auf der Grundlage dieser Daten eine stufenweise Deckungsbeitragsrechnung durch und"]
[null,null," ermitteln Sie das Betriebsergebnis für das II. Quartal des Geschäftsjahres!"]
[]
[null,null,"Position                                              Produkte    ","A","B","C","gesamt","Prozent"]
[null,null,"Umsatzerlöse"]
[null,null,"variable Kosten"]
[null,null,"Deckungsbeitrag DB I"]
[null,null,"Erzeugnisfixe Kosten "]
[null,null,"Deckungsbeitrag DB II"]
[null,null,"Erzeugnisgruppenfixe Kosten"]
[null,null,"Deckungsbeitrag DB III"]
[null,null,"Unternehmenfixe Kosten"]
[null,null,"Betriebsergebnis (Gewinn)"]

{"sheet":"05_DB_Beispiel2_L","index":7,"n_rows":53,"n_cols":8,"rows_kept":53,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[2,2,2,8],[44,3,44,5],[28,4,28,5],[29,3,29,5],[42,4,42,5],[43,4,43,5]]}
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[null,null,"Deckungsbeitragsrechnung"]
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[null,null,"5. Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung: Fallbeispiel"]
[]
[null,null,"Das Modell einer mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung - auch als Modell der stufenweisen Fix-"]
[null,null,"kostendeckung bezeichnet - eignet sich im besonderen Maß für eine kurzfristige Erfolgsrechnung (KER),"]
[null,null,"und zwar als wichtige Alternative zur kurzfristigen Erfolgsrechnung nach dem Vollkostenansatz in Ge-"]
[null,null,"stalt der Kostenträgerzeitrechnung."]
[null,null,"Die kurzfristige Erfolgsrechnung als stufenweise Deckungsbeitragsrechnung schließt ein"]
[null,null,"  a) die Ermittlung des Deckungsbeitrages DB I (insgesamt und nach Produkten/Leistungen),"]
[null,null,"  b) die Ermittlung weiterer Deckungsbeiträge (DB II, DB III),"]
[null,null,"  c) die Ermittlung des Betriebsergebnisses und"]
[null,null,"  d) die Bewertung der Kostenträger auf der Grundlage der tatsächlich realisierter Deckungsbeiträge."]
[]
[null,null,"Fallbeispiel (Fortsetzung)"]
[null,null,"Ein neu gegründetes Unternehmen beginnt seinen Geschäftsbetrieb mit der Herstellung der Produkte "]
[null,null,"A, B und C.  Für eine kurzfristige Erfolgsrechnung liegen die nachstehend aufgeführten Daten aus der "]
[null,null,"Buchführung bzw. aus der Kostenartenrechnung zu Einzelkosten, zu Umsatzerlösen sowie zu verschie-"]
[null,null,"denen Fixkostengruppen vor."]
[]
[null,null,"Position                                              Produkte    ","A","B","C"]
[null,null,"Materialeinzelkosten (variable Kosten)",7210,7115,6325]
[null,null,"Fertigungslöhne, Bereich I (variable Kosten)",4260,4860,3930]
[null,null,"Fertigungslöhne, Bereich II (variable Kosten)",2740,4120,5670]
[null,null,"Erzeugnisfixe Kosten (Materialgemeinkosten, Teile der Fertigungsgemeinkosten, Bereich I, II)",1120,1450,1870]
[null,null,"Erzeugnisgruppen-Fixkosten (aus den Fertigungsgemeinkosten, Bereich I, II)",null,2970]
[null,null,"Unternehmensfixe Kosten (Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten)",null,null,null,19980]
[null,null,"Umsatzerlöse lt. Buchführung",26200,28400,22450]
[]
[null,null,"Aufgabe:"]
[null,null,"Führen Sie auf der Grundlage dieser Daten eine stufenweise Deckungsbeitragsrechnung durch und"]
[null,null," ermitteln Sie das Betriebsergebnis für das II. Quartal des Geschäftsjahres!"]
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[null,null,"Position                                              Produkte    ","A","B","C","gesamt","Prozent"]
[null,null,"Umsatzerlöse",{"$f":"D31","v":26200},{"$f":"E31","v":28400},{"$f":"F31","v":22450},{"$f":"SUM(D38:F38)","v":77050},100]
[null,null,"variable Kosten",{"$f":"D25+D26+D27","v":14210},{"$f":"E25+E26+E27","v":16095},15925,{"$f":"SUM(D39:F39)","v":46230},{"$f":"G39*100/G38","v":60}]
[null,null,"Deckungsbeitrag DB I",{"$f":"D38-D39","v":11990},{"$f":"E38-E39","v":12305},6525,30820,{"$f":"H38-H39","v":40}]
[null,null,"Erzeugnisfixe Kosten ",{"$f":"D28","v":1120},{"$f":"E28","v":1450},1870,4440,{"$f":"G41*100/G38","v":5.762491888384166}]
[null,null,"Deckungsbeitrag DB II",{"$f":"D40-D41","v":10870},{"$f":"E40-E41","v":10855},4655,26380,{"$f":"H40-H41","v":34.237508111615831}]
[null,null,"Erzeugnisgruppenfixe Kosten",null,{"$f":"E29","v":2970},null,2970,{"$f":"G43*100/G38","v":3.854639844256976}]
[null,null,"Deckungsbeitrag DB III",{"$f":"D42","v":10870},{"$f":"E42+F42-E43","v":12540},null,23410,{"$f":"H42-H43","v":30.382868267358855}]
[null,null,"Unternehmenfixe Kosten",null,null,null,{"$f":"G30","v":19980},{"$f":"G45*100/G38","v":25.931213497728749}]
[null,null,"Betriebsergebnis (Gewinn)",null,null,null,{"$f":"G44-G45","v":3430},{"$f":"H44-H45","v":4.4516547696301068}]
[]
[null,null,"Wichtig:"]
[null,null,"Wenn in der Kostenträgerzeitrechnung für ein bestimmtes Produkt ein negatives Umsatzergebnis ausgewiesen"]
[null,null,"wird,  wäre wäre es sinnvoll, dieses Produktaus dem Leistungsprogramm des Unternehmens zu eliminieren."]
[null,null,"Wenn jedoch die stufenweise Deckungsbeitragsrechnung zeigt, dass dieses Produkt rechnerisch noch einen"]
[null,null,"beachtlichen positiven Deckungsbeitrag DB III ausweist, dann ist es sinnvoll, dieses Produkt  im Leistungsprogramm "]
[null,null,"des Unternehmens zu belassen."]

{"sheet":"06_DB_Beispiel3_A","index":8,"n_rows":44,"n_cols":10,"rows_kept":44,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[2,2,2,10],[21,3,21,5],[34,3,34,5],[34,7,34,9],[43,3,43,4]]}
[]
[]
[]
[null,null,"Modul M 04: Deckungsbeitragsrechnung"]
[]
[null,null,"6. Engpassanalyse mit Deckungsbeitragsrechnung: Fallbeispiel"]
[]
[null,null,"Die Engpassanalyse als Aufgabengebiet des Controllings zielt darauf ab, die im Prozess der Leistungserstellung "]
[null,null,"und -verwertung auftretenden Engpässe zu lokalisieren und in ihren betriebswirtschaftlichen Wirkungen zu"]
[null,null,"bewerten. Ein wichtiges Instrument ist dabei die Anwendung des relativen Deckungsbeitrages."]
[]
[null,null,"Fallbeispiel (Fortsetzung)"]
[null,null,"Ein neu gegründetes Unternehmen beginnt seinen Geschäftsbetrieb mit der Herstellung der Produkte "]
[null,null,"A, B und C.  Alle drei Produkte benötigten im Fertigungsprozess einen Rohstoff R, der nur in einer begrenzten"]
[null,null,"Menge aus dem Ausland beschafft werden kann."]
[null,null,"Folgende Daten liegen hierzu vor:"]
[]
[null,null,"Produkt/Auftrag","Verkaufspreis [EUR/Stck.]","Absatz-menge  [Stck.]","variable Stückkosten [EUR/Stck.]","Rohstoff-verbrauch [kg/Stck.]"]
[null,null,"Produkt A",740,30,470,{"$f":"R_A","v":2.9999999999999991}]
[null,null,"Produkt B",440,65,248,2.1,"Für Absatz "]
[null,null,"Produkt C",890,25,630,2.8,"benötigte Menge"]
[null,null,"Verfügbare Rohstoffmenge [kg]",null,null,null,270]
[]
[null,null,"Aufgabe:"]
[null,null,"Die Aufgabe besteht nun darin, zu ermitteln, wie die begrenzt verfügbare Rohstoffmenge einzusetzen ist, damit "]
[null,null,"insgesamt ein maximaler Deckungsbeitrag aus der Realisierung der Aufträge erzielt wird."]
[null,null,"Grundlage hierfür bildet die Rangfolge der Produkte nach dem Kriterium \"relativer db\"!"]
[]
[null,null,"Lösungstabelle 1:"]
[]
[null,null,"Produkt/Auftrag","Verkaufspreis [EUR/Stck.]","Absatzmenge [Stck.]","variable Stückkosten [EUR/Stck.]","Rohstoff-verbrauch [kg/Stck.]","\"kleiner\" db [EUR/Stck.]","relativer db [EUR/kg]","Rang"]
[null,null,"Produkt A",{"$f":"D19","v":740},{"$f":"E19","v":30},{"$f":"F19","v":470},2.9999999999999991]
[null,null,"Produkt B",{"$f":"D20","v":440},65,248,2.1]
[null,null,"Produkt C",890,25,630,2.8]
[null,null,"Verfügbare Rohstoffmenge [kg]",null,null,null,{"$f":"G22","v":270}]
[]
[]
[null,null,"Lösungstabelle 2:"]
[]
[null,null,"Reihenfolge Produkt/Auftrag","Absatz-menge [ME]","\"kleiner\" db [EUR/Stck.]","Rohstoff-bedarf [kg]","Restmenge [kg]","DB gesamt [EUR]","Anteil [%]"]
[]
[]
[]
[null,null,"Kontrolle"]

{"sheet":"06_DB_Beispiel3_L","index":9,"n_rows":42,"n_cols":10,"rows_kept":42,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[21,3,21,5],[33,3,33,5],[33,7,33,9],[41,3,41,4],[2,2,2,10]]}
[]
[]
[]
[null,null,"Deckungsbeitragsrechnung"]
[]
[null,null,"6. Engpassanalyse mit Deckungsbeitragsrechnung: Fallbeispiel"]
[]
[null,null,"Die Engpassanalyse als Aufgabengebiet des Controllings zielt darauf ab, die im Prozess der Leistungserstellung "]
[null,null,"und -verwertung auftretenden Engpässe zu lokalisieren und in ihren betriebswirtschaftlichen Wirkungen zu"]
[null,null,"bewerten. Ein wichtiges Instrument ist dabei die Anwendung des relativen Deckungsbeitrages."]
[]
[null,null,"Fallbeispiel (Fortsetzung)"]
[null,null,"Ein neu gegründetes Unternehmen beginnt seinen Geschäftsbetrieb mit der Herstellung der Produkte "]
[null,null,"A, B und C.  Alle drei Produkte benötigten im Fertigungsprozess einen Rohstoff R, der nur in einer begrenzten"]
[null,null,"Menge aus dem Ausland beschafft werden kann."]
[null,null,"Folgende Daten liegen hierzu vor:"]
[]
[null,null,"Produkt/Auftrag","Verkaufspreis [EUR/Stck.]","Absatz-menge  [Stck.]","variable Stückkosten [EUR/Stck.]","Rohstoff-verbrauch [kg/Stck.]"]
[null,null,"Produkt A",740,30,470,{"$f":"R_A","v":2.7999999999999989}]
[null,null,"Produkt B",440,65,248,2.1,"Für Absatz "]
[null,null,"Produkt C",890,25,630,2.8,"benötigte Menge"]
[null,null,"Verfügbare Rohstoffmenge [kg]",null,null,null,270,{"$f":"E19*G19+E20*G20+E21*G21","v":290.5}]
[]
[null,null,"Aufgabe:"]
[null,null,"Die Aufgabe besteht nun darin, zu ermitteln, wie die begrenzt verfügbare Rohstoffmenge einzusetzen ist, damit "]
[null,null,"insgesamt ein maximaler Deckungsbeitrag aus der Realisierung der Aufträge erzielt wird."]
[]
[null,null,"Lösungstabelle 1:",null,null,null,null,"Ändern und Wirkungen verfolgen!"]
[]
[null,null,"Produkt/Auftrag","Verkaufspreis [EUR/Stck.]","Absatzmenge [Stck.]","variable Stückkosten [EUR/Stck.]","Rohstoff-verbrauch [kg/Stck.]","\"kleiner\" db [EUR/Stck.]","relativer db [EUR/kg]","Rang"]
[null,null,"Produkt A",{"$f":"D19","v":740},{"$f":"E19","v":30},{"$f":"F19","v":470},2.7999999999999989,{"$f":"D31-F31","v":270},{"$f":"H31/G31","v":96.428571428571459},{"$f":"RANK(I31,$I$31:$I$33)","v":1}]
[null,null,"Produkt B",{"$f":"D20","v":440},65,248,2.1,{"$f":"D32-F32","v":192},{"$f":"H32/G32","v":91.428571428571431},{"$f":"RANK(I32,$I$31:$I$33)","v":3}]
[null,null,"Produkt C",890,25,630,2.8,260,92.857142857142861,{"$f":"RANK(I33,$I$31:$I$33)","v":2}]
[null,null,"Verfügbare Rohstoffmenge [kg]",null,null,null,{"$f":"G22","v":270}]
[]
[null,null,"Lösungstabelle 2:"]
[]
[null,null,"Reihenfolge Produkt/Auftrag","Absatz-menge [ME]","\"kleiner\" db [EUR/Stck.]","Rohstoff-bedarf [kg]","Restmenge [kg]","DB gesamt [EUR]","Anteil [%]"]
[null,null,{"$f":"IF(J31=1,C31,IF(J32=1,C32,C33))","v":"Produkt A"},{"$f":"IF(J31=1,E31,IF(J32=1,E32,E33))","v":30},{"$f":"IF(J31=1,H31,IF(J32=1,H32,H33))","v":270},{"$f":"IF(J31=1,E31*G31,IF(J32=1,E32*G32,E33*G33))","v":83.999999999999972},{"$f":"G34-F39","v":186.00000000000003},{"$f":"D39*E39","v":8100},{"$f":"H39*100/H42","v":32.193958664546898}]
[null,null,{"$f":"IF(J31=2,C31,IF(J32=2,C32,C33))","v":"Produkt C"},25,260,70,{"$f":"G39-F40","v":116.00000000000003},{"$f":"D40*E40","v":6500},{"$f":"H40*100/H42","v":25.834658187599363}]
[null,null,{"$f":"IF(J31=3,C31,IF(J32=3,C32,C33))","v":"Produkt B"},55,192,115.5,{"$f":"ROUNDDOWN(Rm_2-RV_3,0)","v":0},{"$f":"D41*E41","v":10560},{"$f":"H41*100/H42","v":41.971383147853736}]
[null,null,"Kontrolle",null,null,{"$f":"SUM(F39:F41)","v":269.5},null,{"$f":"SUM(H39:H41)","v":25160},{"$f":"SUM(I39:I41)","v":100}]

{"sheet":"07_DB_Beispiel4_L","index":10,"n_rows":43,"n_cols":11,"rows_kept":43,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[2,2,2,10]]}
[]
[]
[]
[null,null,"Deckungsbeitragsrechnung"]
[]
[null,null,"7. Deckungsbeitragsrechnung als Frühwarnung: Fallbeispiel"]
[]
[null,null,"Die Deckungsbeitragsrechnung kann im Rahmen der kurzfristigen Erfolgsrechnung auch als ein kurzfristig "]
[null,null,"wirksames  Frühwarnsystem (im Sinne des operativen Controllings) genutzt werden kann."]
[null,null,"Ein solches Frühwarnsystem basiert auf einer Vorschaurechnung zur Ermittlung einer sog. operativen Lücke."]
[null,null,"Bei dieser Rechnung wird zunächst ein erreichbarer Deckungsbeitrag lt. Auftragslage im Vorschauzeitraum"]
[null,null,"ermittelt (siehe Grafik)."]
[null,null,"Diesem ereichbaren Deckungsbeitrag wird ein notwendiger Deckungsbeitrag lt. Unternehmenszielen für "]
[null,null,"\"Gewinn\" und \"Fixkosten-Budget\" gegenübergestellt."]
[null,null,"Ist der erreichbare DB kleiner dem notwendigen DB, ergibt sich eine \"operative Lücke\"."]
[null,null,"Um das Entstehen einer solchen Lücke zu verhindern bzw. deren Größe zu minimieren, sind für den Vorschau-"]
[null,null,"zeitraum Entscheidungen zu treffen (z. B. mehr Anstrengungen bei der Kundenakquise zwecks Umsatzerhöhung "]
[null,null,"oder Maßnahmen zum Minimierung des Fixkostenblocks u. a.)."]
[]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,100,null,"[TEUR]"]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,45,null,"[TEUR]"]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"I21-I23","v":55},null,"[TEUR]"]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"I25-I30","v":-7},null,"[TEUR]"]
[]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"I34+I32","v":62},null,"[TEUR]"]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,52,null,"[TEUR]"]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,10,null,"[TEUR]"]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[null,null,"Je eher eine derartige operative Lücke zwischen dem erreichbaren Deckungsbeitrag und dem notwendigen Deckungs-"]
[null,null,"beitrag erkannt wird, desto eher können kurzfristig wirksame Steuermaßnahmen noch Ärgeres verhindern."]

{"sheet":"07_DB_Beispiel4_A","index":11,"n_rows":43,"n_cols":11,"rows_kept":43,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[2,2,2,10]]}
[]
[]
[]
[null,null,"Modul M04: Deckungsbeitragsrechnung"]
[]
[null,null,"7. Deckungsbeitragsrechnung als Frühwarnung: Fallbeispiel"]
[]
[null,null,"Die Deckungsbeitragsrechnung kann im Rahmen der kurzfristigen Erfolgsrechnung auch als ein kurzfristig "]
[null,null,"wirksames  Frühwarnsystem (im Sinne des operativen Controllings) genutzt werden kann."]
[null,null,"Ein solches Frühwarnsystem basiert auf einer Vorschaurechnung zur Ermittlung einer sog. operativen Lücke."]
[null,null,"Bei dieser Rechnung wird zunächst ein erreichbarer Deckungsbeitrag lt. Auftragslage im Vorschauzeitraum"]
[null,null,"ermittelt (siehe Grafik)."]
[null,null,"Diesem ereichbaren Deckungsbeitrag wird ein notwendiger Deckungsbeitrag lt. Unternehmenszielen für "]
[null,null,"\"Gewinn\" und \"Fixkosten-Budget\" gegenübergestellt."]
[null,null,"Ist der erreichbare DB kleiner dem notwendigen DB, ergibt sich eine \"operative Lücke\"."]
[null,null,"Um das Entstehen einer solchen Lücke zu verhindern bzw. deren Größe zu minimieren, sind für den Vorschau-"]
[null,null,"zeitraum Entscheidungen zu treffen (z. B. mehr Anstrengungen bei der Kundenakquise zwecks Umsatzerhöhung "]
[null,null,"oder Maßnahmen zum Minimierung des Fixkostenblocks u. a.)."]
[]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,100,null,"[TEUR]"]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,45,null,"[TEUR]"]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"[TEUR]"]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"[TEUR]"]
[]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"[TEUR]"]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,52,null,"[TEUR]"]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,10,null,"[TEUR]"]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[null,null,"Je eher eine derartige operative Lücke zwischen dem erreichbaren Deckungsbeitrag und dem notwendigen Deckungs-"]
[null,null,"beitrag erkannt wird, desto eher können kurzfristig wirksame Steuermaßnahmen noch Ärgeres verhindern."]